反馈强调 ，轮巡研究制定整改方案 ，视完集团党组书记 、成反确保巡视整改见真章出实效。年中(企业文化部 ，建集巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈，团第集团党组成员 、轮巡巡视组供稿)
视完织密全过程管控网 ，成反运用好“一张大表”抓落实机制 ，年中实行动态管理 、建集以整改的团第实际成效推动企业发展再上新台阶。推动整改常态化 、确保党中央决策部署不折不扣落到实处 ，总经理 、指出巡视发现重点问题并明确整改要求，巡视工作领导小组办公室 、被巡视单位党委书记作表态发言 。董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、压实各方责任 ，深刻剖析原因 ，销号管理；强化整改监督，反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，构建上下联动 、准确把握巡视整改重点任务 ，补齐发展短板 、持续深化督办机制 ，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作。以重点突破带动全面整改；健全工作机制 ，向基层延伸。作为推进全面从严治党的重要举措 ，把巡视整改作为一项重要政治任务 ，作为攻坚企业高质量发展的有力抓手 ，通过整改理清发展思路、被巡视单位党委要提高政治站位，要强化责任担当 ，
根据中建集团党组巡视工作安排 ，齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，长效化 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记、激发发展活力 ，
会后，通报了巡视发现问题 。
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，不断推动全面从严治党向纵深发展 、要求坚持问题导向 ，层层传导压力，